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公司率先签订部门项目部责任合同

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【概要描述】本报讯(通讯员 胡浩)5月17日,公司“唱响新时代的青春之歌”五四主题大会在江西南昌召开,会上,司属各分公司、机关各部室、目标管理项目部负责人逐一向公司递交了2019年度目标责任合同书。公司总经理杨向红带领公司班子成员参加了签订仪式。一直以来,机关部室及公司目标管理项目年度绩效考核、评优评先一直是公司致力完善的体系,如何量化指标也是一个难点,为形成一套系统科学的评定标准,经多方研究探讨,在原有分公

公司率先签订部门项目部责任合同

【概要描述】本报讯(通讯员 胡浩)5月17日,公司“唱响新时代的青春之歌”五四主题大会在江西南昌召开,会上,司属各分公司、机关各部室、目标管理项目部负责人逐一向公司递交了2019年度目标责任合同书。公司总经理杨向红带领公司班子成员参加了签订仪式。一直以来,机关部室及公司目标管理项目年度绩效考核、评优评先一直是公司致力完善的体系,如何量化指标也是一个难点,为形成一套系统科学的评定标准,经多方研究探讨,在原有分公

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本报讯(通讯员  胡浩)5月17日,公司“唱响新时代的青春之歌”五四主题大会在江西南昌召开,会上,司属各分公司、机关各部室、目标管理项目部负责人逐一向公司递交了2019年度目标责任合同书。公司总经理杨向红带领公司班子成员参加了签订仪式。

一直以来,机关部室及公司目标管理项目年度绩效考核、评优评先一直是公司致力完善的体系,如何量化指标也是一个难点,为形成一套系统科学的评定标准,经多方研究探讨,在原有分公司签订年度经济责任承包合同、目标管理项目部签订项目目标责任合同书的基础上,年初,公司就率先提出签订部门、项目部年度目标责任合同,并由公司总经理助理胡浩牵头实施。

此次签订仪式之后,公司将设立考核委员会,由公司领导担任委员会成员并实施考核,部门的考核方式将以基础工作加减评分考核、年终各项指标完成情况考核相结合,目标管理项目的考核依据为项目部年度各项指标(如质安指标、技术指标、财务指标、成控指标等)完成情况、效能监察暨综合检查的评分结果,所有的考核将由公司考核委员会审核,最终评分结果直接与绩效发放及评优评先挂勾。

公司此次率先签订部门及司属目标管理项目年度目标责任合同书并过程实施考核,将会更有效地提升公司管理能力,明确责、权、利,奖罚分明,推动机关做好精细化管理,提升部门的工作质量、工作态度,为项目部提供优质服务,做好“产品”的“检验环节”和“售后环节”,同时也推动项目部打造一条精密运转、高效能动的流水生产线,做好“产品”的“生产环节”,形成“你追我赶”的企业氛围、“务实肯干”的企业作风、“细节美学”的企业文化。

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