公司联东项目开展季度考核
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- 发布时间：2019-06-05 10:14
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【概要描述】本报讯（通讯员 唐雨薇）为进一步调动员工的工作积极性，提升专业能力和综合素质，6月4日，公司高新联东U谷项目组织开展了一季度考核，项目部所有现场管理人员参加。本次季度考核由联东U谷项目经理李攀牵头，项目管理团队成员依次对自己一季度的思想、工作、学习、履职等情况进行述职，总结经验、分析不足，提出今后努力方向，考核采取互评和自评相结合的评价方法，大家本着公正客观的态度给每一位被考核的同事评分，最后进行
公司联东项目开展季度考核
【概要描述】本报讯（通讯员 唐雨薇）为进一步调动员工的工作积极性，提升专业能力和综合素质，6月4日，公司高新联东U谷项目组织开展了一季度考核，项目部所有现场管理人员参加。本次季度考核由联东U谷项目经理李攀牵头，项目管理团队成员依次对自己一季度的思想、工作、学习、履职等情况进行述职，总结经验、分析不足，提出今后努力方向，考核采取互评和自评相结合的评价方法，大家本着公正客观的态度给每一位被考核的同事评分，最后进行
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- 发布时间：2019-06-05 10:14
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本报讯（通讯员 唐雨薇）为进一步调动员工的工作积极性，提升专业能力和综合素质，6月4日，公司高新联东U谷项目组织开展了一季度考核，项目部所有现场管理人员参加。
本次季度考核由联东U谷项目经理李攀牵头，项目管理团队成员依次对自己一季度的思想、工作、学习、履职等情况进行述职，总结经验、分析不足，提出今后努力方向，考核采取互评和自评相结合的评价方法，大家本着公正客观的态度给每一位被考核的同事评分，最后进行汇总与排序，此次考核成绩也为项目部员工年度考核和绩效分配提供依据。
高新联东U谷项目部积极落实季度考核制度，不断完善项目部考核办法，是贯彻落实公司职代会精神和发挥机制优越性的良好体现，在促进员工自我认知、自我学习、自我提高的同时也能真正让担当者、实干者得实惠。
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