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公司联东项目开展季度考核

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  • 发布时间:2019-06-05 10:14
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【概要描述】本报讯(通讯员 唐雨薇)为进一步调动员工的工作积极性,提升专业能力和综合素质,6月4日,公司高新联东U谷项目组织开展了一季度考核,项目部所有现场管理人员参加。本次季度考核由联东U谷项目经理李攀牵头,项目管理团队成员依次对自己一季度的思想、工作、学习、履职等情况进行述职,总结经验、分析不足,提出今后努力方向,考核采取互评和自评相结合的评价方法,大家本着公正客观的态度给每一位被考核的同事评分,最后进行

公司联东项目开展季度考核

【概要描述】本报讯(通讯员 唐雨薇)为进一步调动员工的工作积极性,提升专业能力和综合素质,6月4日,公司高新联东U谷项目组织开展了一季度考核,项目部所有现场管理人员参加。本次季度考核由联东U谷项目经理李攀牵头,项目管理团队成员依次对自己一季度的思想、工作、学习、履职等情况进行述职,总结经验、分析不足,提出今后努力方向,考核采取互评和自评相结合的评价方法,大家本着公正客观的态度给每一位被考核的同事评分,最后进行

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本报讯(通讯员  唐雨薇)为进一步调动员工的工作积极性,提升专业能力和综合素质,6月4日,公司高新联东U谷项目组织开展了一季度考核,项目部所有现场管理人员参加。

本次季度考核由联东U谷项目经理李攀牵头,项目管理团队成员依次对自己一季度的思想、工作、学习、履职等情况进行述职,总结经验、分析不足,提出今后努力方向,考核采取互评和自评相结合的评价方法,大家本着公正客观的态度给每一位被考核的同事评分,最后进行汇总与排序,此次考核成绩也为项目部员工年度考核和绩效分配提供依据。

高新联东U谷项目部积极落实季度考核制度,不断完善项目部考核办法,是贯彻落实公司职代会精神和发挥机制优越性的良好体现,在促进员工自我认知、自我学习、自我提高的同时也能真正让担当者、实干者得实惠。

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