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公司抗“疫”守卫战
发布时间：
2020-02-21 10:24
来源：
新冠肺炎疫情之下
开门、开业、开工成为奢望
但工作不能停止
怎么办？
2月10日至14日
上班的第一个星期以来
公司各单位及项目部充分发挥互联网优势
改变传统工作和学习方式:
线上阅读打卡、线上共享、远程办公、协同工作、视频交流等等
展开了一系列花式学习和办公方式。
每个人都在从自己开始
与所有人一同抗击着这场疫情带来的影响！
新冠肺炎疫情防控期间，为避免交叉感染，公司机关各部室采取轮班制，工会第一时间向职工发出倡议书，鼓励大家远程办公的同时加强学习，提升素质，为疫情过后的工作和生活做好知识储备和精神“充电”。
自推出“双‘1-3-1’工作法”以来，各单位及项目部贯彻实施，根据实际情况，开启线上打卡模式，全体职工纷纷投入工作状态，营造了良好的工作氛围。“1-3-1”工作法是指：一个“1”即周一布置本周的总体工作任务和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓励在家办公，按时汇报工作进展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二个“1”即周五复盘当周工作完成情况，确保目标和路径协调一致，总结经验，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常沟通靠微信和企业微信足矣，但是需要面对面沟通的工作，公司各部门通过呈现方式更为直接的学习强国视频软件、腾讯会议平台或语音电话会议，让工作效率凸显。流动书屋更是从线下搬到了线上，员工通过微信读书、樊登读书等平台，推荐、分享、交流好书好文，将网络读书打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空间，线上阅读活动开展不到一星期，就收到了来自各读书小分队和学习小组的学习心得十余篇。
各个项目部于2月14日正式全面开启线上打卡学习办公模式，东玺台项目部、暮云项目部、一校三路项目部23人学习小组全员参与，每天准时签到打卡，大家每天合理安排好自己的学习和工作任务，并总结每天的学习情况。有在学一、二建课程的，有在学学习强国的，有在准备复工方案，也有学习专业知识的……大家都积极的充实着自己。去年新进东玺台项目新员工唐宁香总结到：在家办公，自觉性很重要，在这样一个特殊的时期，我们只有沉下心来，提升自己的能力，自觉发挥主观能动性，才能更快的进入工作状态。
项目部级分公司全面落实“四早”措施，坚决打赢疫情狙击战。望城联东U谷项目将注意事项放置在各个路口，确保每一名员工都能及时注意防疫抗疫，积极推进着复工准备；物业公司为了保障场区内各办公单位的工作秩序，每天早上七点钟开始上班，分两班重点加强对进入大门人员测温防护检测，公共过道及办公场所喷洒84水消毒，对进入办公场所和厂区的车辆釆取整车喷洒消毒，加大进入人员的管控及防疫宣传检测工作；
隔离病毒
不隔离学习和成长
全公司上下一心
振奋精神
鼓舞斗志
众志成城
齐心抗“疫”
越是艰难
越是向前
全体员工以高度的责任心
筑成这道防疫抗疫的铜墙铁壁。
这场无声的战役
定会取得胜果
公司也定会春暖花开！
供稿：李 双
编辑：杨 杰
初审：瞿翠平
审核：黄 勇
新冠肺炎疫情之下
开门、开业、开工成为奢望
但工作不能停止
怎么办？
2月10日至14日
上班的第一个星期以来
公司各单位及项目部充分发挥互联网优势
改变传统工作和学习方式:
线上阅读打卡、线上共享、远程办公、协同工作、视频交流等等
展开了一系列花式学习和办公方式。
每个人都在从自己开始
与所有人一同抗击着这场疫情带来的影响！
新冠肺炎疫情防控期间，为避免交叉感染，公司机关各部室采取轮班制，工会第一时间向职工发出倡议书，鼓励大家远程办公的同时加强学习，提升素质，为疫情过后的工作和生活做好知识储备和精神“充电”。
自推出“双‘1-3-1’工作法”以来，各单位及项目部贯彻实施，根据实际情况，开启线上打卡模式，全体职工纷纷投入工作状态，营造了良好的工作氛围。“1-3-1”工作法是指：一个“1”即周一布置本周的总体工作任务和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓励在家办公，按时汇报工作进展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二个“1”即周五复盘当周工作完成情况，确保目标和路径协调一致，总结经验，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常沟通靠微信和企业微信足矣，但是需要面对面沟通的工作，公司各部门通过呈现方式更为直接的学习强国视频软件、腾讯会议平台或语音电话会议，让工作效率凸显。流动书屋更是从线下搬到了线上，员工通过微信读书、樊登读书等平台，推荐、分享、交流好书好文，将网络读书打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空间，线上阅读活动开展不到一星期，就收到了来自各读书小分队和学习小组的学习心得十余篇。
各个项目部于2月14日正式全面开启线上打卡学习办公模式，东玺台项目部、暮云项目部、一校三路项目部23人学习小组全员参与，每天准时签到打卡，大家每天合理安排好自己的学习和工作任务，并总结每天的学习情况。有在学一、二建课程的，有在学学习强国的，有在准备复工方案，也有学习专业知识的……大家都积极的充实着自己。去年新进东玺台项目新员工唐宁香总结到：在家办公，自觉性很重要，在这样一个特殊的时期，我们只有沉下心来，提升自己的能力，自觉发挥主观能动性，才能更快的进入工作状态。
项目部级分公司全面落实“四早”措施，坚决打赢疫情狙击战。望城联东U谷项目将注意事项放置在各个路口，确保每一名员工都能及时注意防疫抗疫，积极推进着复工准备；物业公司为了保障场区内各办公单位的工作秩序，每天早上七点钟开始上班，分两班重点加强对进入大门人员测温防护检测，公共过道及办公场所喷洒84水消毒，对进入办公场所和厂区的车辆釆取整车喷洒消毒，加大进入人员的管控及防疫宣传检测工作；
隔离病毒
不隔离学习和成长
全公司上下一心
振奋精神
鼓舞斗志
众志成城
齐心抗“疫”
越是艰难
越是向前
全体员工以高度的责任心
筑成这道防疫抗疫的铜墙铁壁。
这场无声的战役
定会取得胜果
公司也定会春暖花开！
供稿：李 双
编辑：杨 杰
初审：瞿翠平
审核：黄 勇
新冠肺炎疫情之下
开门、开业、开工成为奢望
但工作不能停止
怎么办？
2月10日至14日
上班的第一个星期以来
公司各单位及项目部充分发挥互联网优势
改变传统工作和学习方式:
线上阅读打卡、线上共享、远程办公、协同工作、视频交流等等
展开了一系列花式学习和办公方式。
每个人都在从自己开始
与所有人一同抗击着这场疫情带来的影响！
新冠肺炎疫情防控期间，为避免交叉感染，公司机关各部室采取轮班制，工会第一时间向职工发出倡议书，鼓励大家远程办公的同时加强学习，提升素质，为疫情过后的工作和生活做好知识储备和精神“充电”。
自推出“双‘1-3-1’工作法”以来，各单位及项目部贯彻实施，根据实际情况，开启线上打卡模式，全体职工纷纷投入工作状态，营造了良好的工作氛围。“1-3-1”工作法是指：一个“1”即周一布置本周的总体工作任务和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓励在家办公，按时汇报工作进展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二个“1”即周五复盘当周工作完成情况，确保目标和路径协调一致，总结经验，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常沟通靠微信和企业微信足矣，但是需要面对面沟通的工作，公司各部门通过呈现方式更为直接的学习强国视频软件、腾讯会议平台或语音电话会议，让工作效率凸显。流动书屋更是从线下搬到了线上，员工通过微信读书、樊登读书等平台，推荐、分享、交流好书好文，将网络读书打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空间，线上阅读活动开展不到一星期，就收到了来自各读书小分队和学习小组的学习心得十余篇。
各个项目部于2月14日正式全面开启线上打卡学习办公模式，东玺台项目部、暮云项目部、一校三路项目部23人学习小组全员参与，每天准时签到打卡，大家每天合理安排好自己的学习和工作任务，并总结每天的学习情况。有在学一、二建课程的，有在学学习强国的，有在准备复工方案，也有学习专业知识的……大家都积极的充实着自己。去年新进东玺台项目新员工唐宁香总结到：在家办公，自觉性很重要，在这样一个特殊的时期，我们只有沉下心来，提升自己的能力，自觉发挥主观能动性，才能更快的进入工作状态。
项目部级分公司全面落实“四早”措施，坚决打赢疫情狙击战。望城联东U谷项目将注意事项放置在各个路口，确保每一名员工都能及时注意防疫抗疫，积极推进着复工准备；物业公司为了保障场区内各办公单位的工作秩序，每天早上七点钟开始上班，分两班重点加强对进入大门人员测温防护检测，公共过道及办公场所喷洒84水消毒，对进入办公场所和厂区的车辆釆取整车喷洒消毒，加大进入人员的管控及防疫宣传检测工作；
隔离病毒
不隔离学习和成长
全公司上下一心
振奋精神
鼓舞斗志
众志成城
齐心抗“疫”
越是艰难
越是向前
全体员工以高度的责任心
筑成这道防疫抗疫的铜墙铁壁。
这场无声的战役
定会取得胜果
公司也定会春暖花开！
供稿：李 双
编辑：杨 杰
初审：瞿翠平
审核：黄 勇
新冠肺炎疫情之下
开门、开业、开工成为奢望
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怎么办？
2月10日至14日
上班的第一个星期以来
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每个人都在从自己开始
与所有人一同抗击着这场疫情带来的影响！
新冠肺炎疫情防控期间，为避免交叉感染，公司机关各部室采取轮班制，工会第一时间向职工发出倡议书，鼓励大家远程办公的同时加强学习，提升素质，为疫情过后的工作和生活做好知识储备和精神“充电”。
自推出“双‘1-3-1’工作法”以来，各单位及项目部贯彻实施，根据实际情况，开启线上打卡模式，全体职工纷纷投入工作状态，营造了良好的工作氛围。“1-3-1”工作法是指：一个“1”即周一布置本周的总体工作任务和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓励在家办公，按时汇报工作进展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二个“1”即周五复盘当周工作完成情况，确保目标和路径协调一致，总结经验，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常沟通靠微信和企业微信足矣，但是需要面对面沟通的工作，公司各部门通过呈现方式更为直接的学习强国视频软件、腾讯会议平台或语音电话会议，让工作效率凸显。流动书屋更是从线下搬到了线上，员工通过微信读书、樊登读书等平台，推荐、分享、交流好书好文，将网络读书打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空间，线上阅读活动开展不到一星期，就收到了来自各读书小分队和学习小组的学习心得十余篇。
各个项目部于2月14日正式全面开启线上打卡学习办公模式，东玺台项目部、暮云项目部、一校三路项目部23人学习小组全员参与，每天准时签到打卡，大家每天合理安排好自己的学习和工作任务，并总结每天的学习情况。有在学一、二建课程的，有在学学习强国的，有在准备复工方案，也有学习专业知识的……大家都积极的充实着自己。去年新进东玺台项目新员工唐宁香总结到：在家办公，自觉性很重要，在这样一个特殊的时期，我们只有沉下心来，提升自己的能力，自觉发挥主观能动性，才能更快的进入工作状态。
项目部级分公司全面落实“四早”措施，坚决打赢疫情狙击战。望城联东U谷项目将注意事项放置在各个路口，确保每一名员工都能及时注意防疫抗疫，积极推进着复工准备；物业公司为了保障场区内各办公单位的工作秩序，每天早上七点钟开始上班，分两班重点加强对进入大门人员测温防护检测，公共过道及办公场所喷洒84水消毒，对进入办公场所和厂区的车辆釆取整车喷洒消毒，加大进入人员的管控及防疫宣传检测工作；
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全公司上下一心
振奋精神
鼓舞斗志
众志成城
齐心抗“疫”
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越是向前
全体员工以高度的责任心
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